Наставничество и стратегия брендов
Проектная работа с брендами, которым нужно было не «ещё одно продвижение», а пересборка: ассортимента, маркетинга и смысла — с учётом экологических принципов и реальной модели бизнеса.
- Тип
- Консалтинг, менторство
- Период
- 2019–2023
- Стадия
- Проекты завершены
- Конфиденциальность
- Детали под NDA
Задачи клиентов
- MurMur — перевести бренд на экологичные принципы: пересобрать ассортиментную матрицу, маркетинг и стратегию в целом.
- «Щит России» — систематизировать бизнес-модель и вывести бренд на уровень больше, чем продажи на Wildberries.
- MaxOnly — разработать бренд с нуля и вывести его на рынок.
- ООО «Лерон» — разработать с нуля бренд сумок; длительное консультирование.
Роль Виктории
Стратег и ментор: анализ рынка и аудитории, ассортиментная матрица, позиционирование и маркетинговая система в экологическом ключе, курирование команды бренда. Работа велась на стратегических сессиях и в общих Miro-досках.
Опора — собственный опыт продакт-менеджмента: в SKL Group (бренд IDDIS) Виктория отвечала за полный цикл матрицы из 1000 SKU, а в Viterra Fashion — за ассортимент, производство у подрядчиков и продажи.
Что сделано
- Стратегические разборы ассортиментной матрицы и пересборка линеек.
- Концепция позиционирования и бренд-платформы.
- Маркетинговая стратегия и система коммуникаций.
- Предложения по экологичным материалам и эко-мерчу.
Кейс MurMur: видео-отзыв
Работа с брендом MurMur описана в отдельном посте: в нём раскрыты задача бренда и вопросы интервью. В записанном видео-интервью основатель бренда рассказывает о совместной работе.
Другие отзывы о консультациях, проектах и менторстве ↗ (откроется в новой вкладке)
Стратегический бизнес-разбор: глиняные мастерские
Вместе с коллегами из России и Казахстана мы провели стратегический бизнес-разбор социального бизнеса предпринимательницы Акбаян ↗ (откроется в новой вкладке)*. Запрос — масштабирование и открытие филиала глиняной мастерской в Алматы; в Павлодаре уже работают 3 мастерские.
«Я пришла с ощущением, что многое уже знаю о своём бизнесе… Но в процессе разбора эксперты смогли увидеть то, на что я сама раньше не обращала внимания. Особенно ценно, что мне помогли найти точки, с которых действительно стоит начать. Сейчас я ухожу с конкретным планом действий: буду исследовать рынок в другом городе, сравнивать цены, изучать конкурентов, искать подходящее помещение и оценивать, насколько моя бизнес-модель может быть реализована там».
* Instagram принадлежит компании Meta, деятельность которой признана экстремистской и запрещена в России.
Результат
Клиенты получили стратегические материалы и проектные решения; для бренда MaxOnly сформированы маркетинговая стратегия и ассортимент, подготовлен пошаговый план выхода на рынок. Финансовые показатели не публикуются: они относятся к зоне ответственности собственников и защищены NDA.
Ограничения
Реализация, продажи и финансовый результат остаются в зоне ответственности собственника бренда. Моя задача — ясная стратегия, приоритеты и план проверки решений.
Ваш продукт сильный, но нет ясного направления?
Начните с консультации или встречи-аудита: разберём один проект и определим приоритетные действия.